Conheça nossos Serviços

Consultoria em Negócios

assessoramos os gestores e as organizações desde o estabelecimento da visão da empresa e suas metas estratégicas, seu desdobramento passando pelo plano tático, e chegando aos objetivos operacionais de cada área de negócio  

Gestão do Conhecimento

apoiamos os gestores na identificação das reais necessidades de aperfeiçoamento técnico, na construção destas  competências, acompanhamento da aprendizagem, e validação do processo em busca das metas acordadas.  

Por que a Capital Humano?

Nossa Abordagem

 O primeiro passo para uma empresa adquirir vantagem competitiva no mercado, é avaliar as próprias competências, para serem utilizadas em suas decisões, bem como saber quais competências essências devem ser construídas ou desenvolvidas para que as metas estratégicas sejam alcançadas.  

Nosso Diferencial

 A Capital Humano para Industria oferece uma visão sistêmica do conceito de gestão do conhecimento para a organização, alinhando de uma forma consistente e integrada o planejamento estratégico (metas, objetivos, e resultados) ao planejamento operacional (tecnologia, processo de produção e suporte).  

Benefícios para a Empresa, Gestor e Funcionário

 A Capital Humano para Industria é a parceira ideal para apoiar o gestor na construção e desenvolvimento das competências técnicas essenciais dos funcionários de sua equipe para que os objetivos estratégicos da organização sejam alcançados.  Nossa proposta de valor resulta na entrega de benefícios que são claramente reconhecidos e percebidos pela: 


Empresa

  • Aumento da produtividade com um atraente custo benefício e métricas sobre o retorno do investimento  
  • Valorização  do capital humano e seu desenvolvimento como parte essencial para a sustentabilidade dos negócios e busca de vantagem competitiva  
  • Desdobramento da visão da empresa e suas metas estratégicas para o plano operacional e objetivos de cada área de negócio  
  • Forte sinalização de ser uma organização baseada no conhecimento, tornando-se mais adaptável, flexível e capaz de se reinventar em momentos difíceis  
  • Fundamentada na ABNT NBR ISO 10015:2001, o que facilita e assegura futuros processos de auditoria e de (re)certificações ISO 9001.

Gestor

  • Assessoria prática e acompanhamento de experientes consultores para uma eficaz gestão do conhecimento de sua equipe  
  • Matriz de competência com a identificação clara das competências técnicas essenciais para o negócio, estagio atual de cada membro da equipe, e os gaps de competência   
  • Plano para a construção e desenvolvimento dos conhecimentos técnicos e habilidades essenciais para a equipe  
  • Incremento no domínio tecnológico dentro de sua equipe e aumento de sua autonomia técnica  
  • Relatórios e avaliações ao longo das diversas fases do programa que evidenciam a gestão do conhecimento e validem o investimento realizado

Funcionário

  • Aumento da performance individual e otimização dos prazos para a realização de suas atividades  
  • Reconhecimento de sua importância e dedicação, bem como a demonstração clara da política da empresa em investir no seu aprimoramento profissional  
  • Melhor entendimento dos objetivos de sua área e com positivos reflexos em seu comprometimento  
  • Melhora na sua formação e capacitação, proporcionando maior segurança na condução de suas atividades  
  • Valorização como profissional e aumento de sua empregabilidade  
  • Aumento da auto estima e motivação